当王健林、潘石屹逐步将轻资产变成内地的一个“流行”概念时，也有一些港资房企默默地加入其中。
8月23日，香港经历自回归以来第三个10号风球，近乎全港停工停课。风雨交加之中，瑞安房地产有限公司2017年中期业绩发布会仍然于中环置地文化东方酒店如期举行，公司主席罗康瑞带着女儿罗宝瑜（执行董事），以及财务总监孙希灏共同出席此次业绩会。
提及瑞房为何自2015年决心转型轻资产，罗康瑞就表示，公司过去很多年一直都采用重资产模式，长期投入很多自己的资金，但感觉回报并不是很理想。
罗康瑞笑着吐槽，特别是内地的税收很高，像土地增值税等费用加起来，“应该是全世界最高的水平”。
基于这样的环境，罗康瑞认为，瑞房应该做出调整，而轻资产模式更能发挥瑞房的品牌和管理专长。
但即使多次表现出对瑞房及新天地品牌和管理能力充满信心，罗康瑞不得不面对的一个现实却是，这些年来瑞房的发展并不尽如人意。
据观点地产新媒体查阅，2017年上半年，瑞房实现销售总额125.58亿元，同比上升44%，其中，被确认为营业额的物业销售90.89亿，48亿来自上海瑞虹新城的物业销售，32.3亿来自出售重庆物业组合79.2%权益予万科的收入。
尽管已经完成全年210亿目标的59.8%，但基于全球经济以及内地市场仍然存在很多不明朗的因素，罗康瑞表示，其对于公司能否如约完成全年销售目标仍然存在担忧。
有媒体就提到，瑞房2016年就没能完成全年240亿的目标，2017年下调目标至210亿但仍然有无法完成的担忧，罗康瑞自2013年开始“复出”重新掌舵瑞安，但瑞安近几年的发展速度似乎并不尽如人意。
对此，罗康瑞亦首次袒露心声，表示媒体提到的这个问题正是问到了自己的“痛脚”，自己当然对瑞房和自己这几年来的表现是“很不满意的”。
罗康瑞表示，虽然大家看到瑞房近几年来一直有在调整转型，但事实上，速度是不够的，效率自己也是不满意的，所以公司现在仍然继续有管理架构、人员调动等动作。
罗康瑞解释，自己现在因为兼任香港贸发局主席，在推进一带一路上花了很多时间，但他觉得这“很值得、很有意义，希望可以继续出点力”，但这同时也导致，自己很难再直接参与瑞房的第一线管理。
罗康瑞说，“造成这种情形”是自己的遗憾，但他觉得，做事情也不应该只以自己公司的利益为主，希望市场可以给瑞安一点点耐心。
“我是不会愿意看到公司停滞不前的，所以一定会有些改变，包括业务、策略等各方面都会有所改变的。”
“如果我没心将公司做好的话，我应该就退休了，将公司直接给罗宝瑜做了。”罗康瑞笑着说。
就近段时间沸沸扬扬备受媒体关注的鹰君争产事件，虽然罗康瑞一再强调今天只谈业绩不谈家族，但架不住媒体的轮番轰炸，最终他还是在业绩会结束后的私下交流环节透露了少许。
罗康瑞神情有些低沉落寞，他说，对于这件事自己并不想讲太多，事实上，家庭上的纠纷其实是家族的一个悲哀，过去四个月自己只见了母亲一次，去见母亲的过程也是几经辛苦，去到酒店有四层的保安，最后也是大哥下来带路才最终得以进去见到母亲。
罗康瑞指出，事情并不像有些报纸报道的那样，说母亲训示他们，事实上完全没有这回事，母亲见到他们是很开心的。这期间完全没有提家庭的纠纷，自己也不想几个月才见妈妈一次还去讲这些纠纷，主要是去看看她老人家身体如何。
“现在妈妈变成了‘政要’，去见她是很困难的。”罗康瑞最后说。
以下为瑞安房地产有限公司2017年中期业绩发布会问答实录：
现场提问：您刚刚提到，公司担心2017年210亿的销售目标完不成，因为内地出台了比较多的宏观调控，令销售进度减缓，那瑞安有没有考虑降低价格加快销售以达到目标？
罗康瑞：第一个问题，主要是现在内地对买家买楼的限制是很大的，刚刚我也提到，限购是指买家的生产，限售我们就需要等预售证，还有限贷、限价。
其实我们并不想将自己的价钱降下来，尤其是我们的物业都在市中心，而且都是已成气候的，所以这方面我们是有些无奈的，但也是没有办法的事。现在我们只能说尽量争取，但也不敢说一定很有信心完成原定的目标。
现在完成的销售是120亿，超过了一半。
现场提问：既然担心完成不了目标，那会不会下调标准？上半年公司买地也比较保守，在轻资产方向之外，之前出售资产所得的100多亿除了投入拆迁之外，还会不会用来拿地？
罗康瑞：你问我们会不会有预测去调低目标，但事实上我们真的不知道怎么去计，因为这个完全不是我们可以预计得到的，除非是我们闭着眼睛随便点一个数字。但我们也不想这样做，所以我们将困难向市场讲清楚，因为我们的项目已经是可以销售的了，只要我们拿到预售证就可以进行销售了。
另外，我们不想降价去迁就其他方面（市场、目标），因为我们的物业其实是在很特别的位置，卖了之后将来也买不到的，但我们有信心盈利方面不会令市场失望。
至于第二个问题有没有准备投资新的项目，其实现在我们有相当多的项目在研究中，我们希望不久之后就可以向大家报告。
现场提问：这些项目是什么类型的，是合资方式还是独资方式获取？
罗康瑞：这些项目有合资有独资，有很多都还在研究中，但我们不想在公开市场上竞投，或者拿那些将地价推得很高的地，我们始终都是用我们自己的专长在规划等方面做自己的工作。另外也有一些新的安排，希望在成事后也可以向大家报告。
现场提问：这些项目是商业为主吗？
罗康瑞：当然商业是我们的主力，但一定会有住宅的，我们始终是希望有住宅的话，投资回款就可以快很多。
现场提问：还是想问一下您对内地市场的看法，您提到现在市场的调控比较严，那对于未来房价的走势您是怎么看的？另外，现在轻资产在内地是非常流行的一个概念，很多房企都在提，您在去年提出轻资产是基于哪些方面的综合考量？公司刚刚提到还会有选择性地出售一些物业，选择出售的标准是什么？
罗康瑞：对未来的楼市，我还是看好的。但我刚刚也说，这个限购、限售等很多方面的条件都是非常苛刻的，这也使市场不会有大幅度飙升的现象，而这也是好的。因为要是政策一放开，价格飙升之后，将来内地可能会发展到香港现在这样的（楼市）环境，我觉得是很不理想的，所以这方面我还是觉得，政府调控是应该的，但调控长期以往的话，这个市场将会是完全歪曲的，因为没有给它能够发挥的地方，这也是要小心的一点。
有关轻资产，最主要是我们过去都用重资产，长期都是自己投入很多资金，感觉到这个回报很不理想，特别是内地的税收是很高的，像土地增值税等费用加起来应该是全世界最高水平的，所以在这样的环境下，我们应该是要调整的。而用轻资产模式我们更能发挥我们自己的品牌，以及我们管理方面的专长。
出售物业方面，首先不会是核心物业，像新天地项目我们肯定不会考虑出售，人家出多少钱我都不卖。而有一些项目，如果人家出的价格很吸引，那我们也可以将这些资产加快周转率，这些都是会考虑的。所以这方面我们是比较开放的心态。
现场提问：内地现在是“因城施策”，上海调控也比较紧，所以公司也在出售重庆等项目，而现在国家政策在倾向大湾区，瑞安在佛山也有物业在开发，未来公司会不会在大湾区多投一些地？还有，公司以往业绩会都在富豪酒店开，今年却换了场地，这是否和家族纠纷有关？
罗康瑞：其实我们觉得大湾区这个概念很吸引，但不希望一窝蜂地去做。当然现在若大湾区有适当的地段我们还是很有兴趣，现在也一直在寻找投资的机会，我们会比较审慎，因为我们觉得现在世界的局势是很不明朗的。
第二个问题，其实我们过去几年业绩会都是在这里开的，只是股东会找不到地方才会选在富豪酒店开。
现场提问：自您回来瑞安主持大局到现在也很多年了，但发展速度上一直不是太快，可能有外部的政策因素，而对于公司自身而言，手上这么多现金，会不会说以后会提高发展速度，在规模上有较快的增长？另外，公司之前是被上海的拆迁项目所困，那上海这批土地有没有明确目标将来在什么时候可以有一个大的增长呈现呢？
罗康瑞：你都问到我的痛处了。我当然对自己是很不满意的，虽然大家看到瑞房是有调整转型，但事实上，速度是不够的，效率我也是不满意的，所以我们现在继续有管理架构、人员调动等动作。
希望是我们业绩可以做到好一些，但我自己现在在香港做贸发局（香港贸易发展局）主席，在推一带一路上面我花了很多时间，但我觉得这很值得、很有意义，我希望可以继续出点力，所以这短期内我还是会在各方面工作，这也使得我在瑞房的第一线管理上很难直接参与。
这是我自己的遗憾，但我觉得做事情也不应该只以自己公司的利益为主，所以这方面我希望市场可以给一点点耐心，我是不会愿意看到公司停滞不前的，所以一定会有些改变，包括业务、策略等各方面都会有所改变的。
不久前，我也花了两天时间和公司的高层管理团一起讨论，接下来我们的业务如何才能发挥出来。所以刚刚也和大家报告，轻资产方面会有更多合作伙伴，但这些合作伙伴到底应该主要找谁呢？有的可能喜欢我们投资，他们自己做。
我们也在考虑是不是要强强联手，我们自己的优势是做哪方面？这些我们都进行了研究，所以现在是希望可以快些去落实，去推动，而我也希望不用太久的时间大家就可以看到这个转变。
我不会只是说一下的，一定是在后面默默耕耘，做出成绩才是重要的。如果我没心将公司做好的话，我应该就退休了，将公司直接给罗宝瑜做了。
现场提问：内地现在有项目在洽谈吗？
罗康瑞：有项目在谈，但我不方面说是哪些项目。
现场提问：和妈妈的见面是怎样的情况？
罗康瑞：我不想讲太多。事实上，家庭上的纠纷其实是家族的一个悲哀，而过去四个月我只见了妈妈一次，而去见到妈妈也是几经辛苦的，去到酒店也是有四层的保安，最后是大哥下来带我们进去才见到了妈妈。
这不像有些报纸报道那样，说妈妈训示我们，但事实上完全没有这回事，妈妈见到我们是很开心的。这期间完全没有提家庭的纠纷，我也不想几个月才见妈妈一次还去讲这些纠纷。
我那次主要是去看看她老人家身体如何。现在妈妈变成了“政要”，去见她是很困难的。 |
