美媒称，看到中国最大的房地产开发商万科集团杰出的首席执行官王石面临投资者“逼宫”，这在一年前是难以想象的。
据美国《外交政策》双月刊网站7月6日报道，这一争端标志着中国的首次企业收购大战，房地产巨头王石对阵宝能系。前者做生意，同时热心公益，颇受公众赞赏，而后者是私人保险企业集团，去年开始低调购入万科股份。尽管企业的恶意收购行为在西方很常见，可是在中国几乎仍闻所未闻，在中国，人际关系和政府人脉网仍统治着大公司的董事会。争端极少泄露出来，让公众知晓。
报道称，争端焦点是王石，他被崇拜者看作冒险家和博学者。他攀登上了珠穆朗玛峰，写了好几本颇具影响力的书，用长达三年的休假在哈佛大学学习了许多科目，包括日本历史，同时还创建了中国最知名的品牌之一。王石自称是中国“为所欲为”的企业文化的替代者；在其通向成功的关键因素中，万科的公司愿景强调“守住道德底线”以及“抵制不正当利益”。王石称，他从未行贿过。
诋毁者说，王石是精明的经营者。万科从一家国企子公司起家，之后变成了公开上市的企业，自此之后，在一小帮可信任的、主要是国企机构支持者的支持下，王石管理着万科。这些支持者大多置身事外，从不干涉。这也许让王石能舒服地推进令人陶醉的商业伦理观念。
报道称，这也许也让王石洋洋自得。2015年，宝能及其两家子公司开始在深交所和港交所低调收购万科股份。到2015年11月，其总持股超过了第二大股东，它们准备获取多数股权。接着，万科的管理层感觉到有些事情在悄然进行，因此发出警告，并将其股票停牌。
在2015年12月的万科内部会议上，据说王石将宝能比作“野蛮人”，并指责该公司是不负责任的“暴发户”，缺乏“信誉”，将会“毁掉”万科的品牌和声誉。数月来，中国媒体猜测，大型国企集团、万科长期的忠实支持者华润集团是否将会奋勇挽救万科。然而，3月14日，王石向深圳地铁寻求帮助，希望其充当救星，以赢得多数控制权，并让王石继续操纵局势。作为交换，将回报后者利润丰厚的开发交易。深圳地铁是一家国企，正设法实现深圳市地铁的扩张。但该计划将会稀释现有投资者的股份，看似几乎没有投资者急于承担这一重负，以牵制宝能。该计划甚至使华润疏远了。6月26日，变得大胆的宝能予以反击，指责王石在游学哈佛期间仍获得首席执行官的薪酬，并要求投资者投票罢免王石及万科管理高层。
在王石与其投资者会面的前一天，一封万科内部信泄露出来了，其作者不明。该信目中无人地宣称，“万科将永远不会成为私人资本的奴隶”。一家公开上市的公司公然谴责股东控制权的奇观在社交媒体上为公众所关注。在社交媒体上，人们广泛讨论万科之争。
其他人为王石面临的困境辩护，认为这是关于在目前混合所有制经济中，私人资本的作用日益扩大的声明。在混合所有制经济中，中央规划与小部分市场自由相结合。一名观察人士写道：“中国不缺少资本——中国缺少像王石这样的人。”他谴责那些“野蛮人”，说他们“试图将王石及其管理团队赶尽杀绝”。一名网上评论者写道，“在房地产行业，万科一直很好，很正直”，但“在中国，很好，很正直，是很虚弱的”。
报道称，主流声音和利商声音普遍替王石辩护。上海东方传媒集团有限公司副总裁秦朔为其朋友的不幸遭遇叹惜。秦朔表示，对于整个中国商界而言，这是个重要时刻。能平衡商业表现与伦理实践吗？全国报纸刊登了一幅漫画，画中王石与一个肌肉发达的、块头大得多的粗鲁之人激烈争斗，他已显露败像。北京大学经济学家薛兆丰为国家通讯社新华社撰文称，王石在赌，中国社会将变得更加文明和开放——赌人们的道德水准将提高。并非每个人都赞同。学者、经济评论人士邓新华表示，万科发展成为最大的房地产开发商，这并非一些神秘的万科文化的成果，也不是因为王石高尚的道德品质。邓新华认为，王石只是不希望把控制权让与大股东。
报道称，其他人尽管看似愿意让市场决定这一问题，可是他们倾向于同情王石。一个微博帖子写道：“尽情谈论王石对社会的贡献或其企业家精神吧。最终，资本市场毫无感觉，只有规则和法律。”
不论王石是否保有首席执行官的职位，显然，中国的市场经济将继续存在。一名评论者表示：“世界已改变，但王石没变。”该作者继续写道：“万科没有意识到的是，那些外部入侵者是投资者，他们是真正的老板。”（编译/胡婧）
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