近日获悉，招商置业在2007年校园招聘到的数十名本科应届毕业生，在前线担任置业顾问，经过了四个多月的培训、实战和考核，在职率达95%，创行业新高。这也证实了招商置业招聘培训改革成效显著。
企业的发展在于人才。据了解，招商置业对于新员工的录用，区别于其他经纪公司“开单即入职”的简易做法，而是采取了一套完整的体系流程，以更加规范和科学的方法，紧紧把握住行业的准入门槛，从源头上提高经纪行业从业人员的素质。
招商置业的员工在社会上和行业界内一直得到较高的评价，公司人力培训部相关负责人介绍，这与公司的培训体系有很大关系。首先，公司给予新员工的理念并不是怎么努力去开单，而是端正自己的心态，给房地产经纪人的角色定位，明确岗位真正的需要——是服务而非销售。其次是内外功的修炼，外功有职业礼仪；而内功就是整个素质的教育和提高，包括职业道德的培养，专业知识的学习、科学的工作方式和方法、企业经营链条的分析、企业文化的灌输等等。
有了这个独特科学的“初始化”引入之后，才进入系统培训阶段。其中有考盘——即熟悉各个片区的楼盘情况，这也是区别于其他经纪公司员工的跑盘，仅是熟悉本区域楼盘的地方；师傅对徒弟日常工作的现场培训；专业教材的指导和学习；业务精英的交流与学习，直到经过公司严格的考核程序，最后才能成为一名真正的招商置业的职工。
据称，招商置业在员工培训方面，不仅遵守行业特性的需要，更是致力于改革和创新，首创了借鉴其他行业的岗位学习经验和方法，并与相关权威单位共同研发资格认证模型。同时，在培训体系当中，尤其重视员工的长期发展，为每位员工都制定了职业生涯规划，并在公司内部实施“常青藤计划”，为公司的长远发展做好充足的干部储备。
针对当前楼市低迷，同行业人员大幅流失的现状，招商置业人力培训部相关负责人称，这是市场发展对短视的从业人员和从业公司淘汰洗牌的结果，也反应出一个公司在招聘和培训这一块的严格把关。而招商置业，秉承招商地产“家在•情在”的企业文化，主动肩负起行业规范发展对社会、对市场、对行业、对企业、对员工的责任，抓紧时机，苦练内功，以高度的历史责任感，诚信专业的形象，高素质的人才资源，在新时期下开创房地产经纪行业发展新景象。
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